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【转发】奥密克戎之下 | 中星联丰——苦练内功 为管理和技术创新储能

时间:2022-06-20 阅读数:1957

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编者按

 
 
  新冠疫情常态化,大家已经耳熟能详了。2022开始,当新冠疫情向着狡猾的奥密克戎毒株方向发展的时候,人民生活和社会经济遭遇到新一轮重大冲击。“坚持动态清零总方针不动摇”,这是中央给新冠疫情定下的不变之策。那么,当在全国一盘棋的指导思想下,建筑装饰行业和建筑幕墙行业该如何一手抓防疫,一手抓企业经营和行业发展,这是所有从业企业都极为关心的。俗话说,“逆水行舟,不进则退”,当百年未有之大变局进入第三个年头的时候,所有的分析、研判都比不过企业和从业者在具体行业实践中的亲身感受。实践出真知,迷雾漫漫和困难重重中,也有光亮和希望。由此,中国幕墙工程网(www.cncwe.net)、《幕墙设计》杂志&幕墙世界weekly编辑部特别策划了《奥密克戎下的发展》专题,并和行业内的诸多优秀企业代表进行深入的沟通,聆听他们在2022上半年的辛苦感受,总结他们的得与失,力求找到可供行业参考的经验。还是那句老话——“办法总比困难多”,今天给大家带来的,是中星联丰建设集团有限公司(以下简称“中星联丰”)在今年上半年疫情期间的实践和应对,希望给大家带来信心和灵感。

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奥密克戎下的幕墙行业之——中星联丰:苦练内功 为管理和技术创新储能

 

 

  成立于1995年3月的中星联丰建设集团有限公司,总部位于福建省会福州,是专业从事建筑工程总承包、建筑幕墙工程、建筑装饰等工程设计与施工的企业,拥有建筑工程施工总承包贰级和建筑幕墙工程专业承包壹级、幕墙专项设计甲级;建筑装饰工程专业承包壹级、装饰专项设计甲级,以及钢结构工程、机电设备安装工程、景观绿化工程、消防工程、智能化工程、环保工程、防水防腐保温工程等多项资质的设计及施工企业。

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  今年年初以来,地产行业惨不忍睹,奥密克戎疫情又来势汹汹,对整个建筑行业的影响用雪上加霜来形容一点也不为过。在这种艰难的形势下,作为施工企业来说所受的影响无疑是首当其冲。那么,未来的路在何方?如何走下去,就是企业面临的重大挑战之一。

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奥密克戎期间企业遇到的主要困难和问题

  一、中星联丰承接的施工项目在全国各地,奥密克戎期间各分公司都受到不同程度的影响,其中重灾区上海分公司自3月份起停工停产,寸步难行,至今仍未恢复正常,其他处在中高风险地区的分公司办事处同样困难重重。

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△受到疫情影响停工的上海安康苑一期幕墙工程,近期已陆续复工

  二、建筑施工人员大多来自五湖四海,各工种的施工人员经常穿插使用,流动性大,疫情期间因各地采取了管控措施,对中星联丰的影响显而易见,比如:公司总部3月13日派项目经理及五位管理人员去上海,人未到工地就被隔离在上海酒店,5月23日从酒店解禁出来后,又按照当地防控管理要求被集中隔离7天,居家隔离7天,目前尚在隔离中;再比如:有些新项目所在地的相关部门要求外来务工人员要先隔离,最常见的是隔离14天。怎么隔离?也成了公司的一大难题,正常情况下农民工在工地都是住一房多床的集体宿舍,根本没有符合要求的地方予以安置,既使允许在工地自行隔离,后勤保障等也很难解决。

  三、部分地区的签约供应商因疫情停工停产,物流受阻,工地建筑物资,材料设备无法正常采购,供应困难的情况屡屡发生。

  四、因疫情导致项目工期延长,造成合同违约等纠纷案件成倍增加。

 

奥密克戎期间企业的抗疫行动

 

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  奥密克戎爆发,牵动着中星联丰每一个人的心。面对疫情,中星联丰公司及时向各分公司办事处传达中央和各级主管部门有关疫情防控的文件和通知精神,号召全体员工要服从疫情防控大局,勇于承担社会责任,积极捐款捐物,得到积极响应。奥密克戎无情,中星联丰有爱,据不完全统计,各分公司办事处先后给当地捐款捐物及参加志愿者等活动共一百多人次,先后被福州市人民政府授予爱心捐赠企业,被福建省建筑装饰行业协会以奉献爱心的名义通报表扬,被马尾区人民政府授予奉献爱心企业等,为配合政府和社会打赢奥密克戎防控阻击战贡献了企业力所能及的力量。

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2022上半年 中星联丰新签代表性项目

  建筑行业的生产规模主要受其上游委托方房地产与基础设施建设行业需求的影响。此次奥密克戎期间,受制于疫情的严重性,有些项目的农民工群体无法返岗,导致工地大面积停工状态,公司短期内的盈利、获现以及偿债能力均受到较大的影响。今年一季度新签项目数量25个,合约金额约为4.79亿,与去年同期对比减少13.8%。

  中星联丰2022上半年签约代表项目有:

  1. 河南安阳民用机场工程

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  新建河南安阳民用机场工程航站楼幕墙及金属屋面工程位于河南省安阳市汤阴县瓦岗乡。距市区直线距离27公里,占地面积2000余亩,定位为国内民用支线机场,飞行区等级为4C。项目按满足年旅客吞吐量55万人次、货邮吞吐量2000吨设计。主要建设内容包括:1条2600米×45米跑道;航站楼总建筑面积6000余平方米,站坪机位7个;1座塔台和800平方米航管楼;配套建设空管、供油、供电、供水、消防救援等设施。

 

  2. 荆门市科创社区(科技创新中心与人才服务中心一期)幕墙工程

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  荆门市科创社区(科技创新中心与人才服务中心一期)幕墙工程位于湖北省荆门市。建设内容包括546套人才住宅、306套人才公寓和商业中心等配套设施,计划年底12月投入使用。

 

  3. 妈祖重离子医院工程(莆田)

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  妈祖重离子医院工程位于莆田市湄洲湾北岸经济开发区。总建筑面积10.67万平方米。一期建设包含一栋重离子治疗中心(含地上部分3层及地下2层)和一栋硼中子治疗中心,以及其他配套基础设施,床位400张。二期建设包含肿瘤研究中心、质子治疗中心、地下室及配套工程。医院建成后将成为全国唯一一个集重离子、硼中子、轻离子等全世界领先肿瘤放疗手段为一体、并实现全部国产化的肿瘤治疗中心。

 

  4. 温岭市文化体育项目幕墙工程

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  温岭市XQ080507地块(温岭市文化体育项目)幕墙工程位于温岭市城西街道曙光西路北侧、横湖北路西侧。总建筑面积24737.57平方米(其中地上建筑面积15976.82平方米、地下建筑面积8760.75平方米) ,计容建筑面积17492.07平方米。

 

  5. 新体育中心工程(施工)Ⅱ标段项目体育馆幕墙工程

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  新体育中心工程(施工)Ⅱ标段项目体育馆幕墙工程位于厦门市翔安区东部体育会展新城片区刘五店社区,地处滨海东大道南侧、滨海花园大道北侧、东界西路西侧、第二东通道东侧。总建筑面积约23.04万平方米。作为2023年亚洲杯比赛足球场馆的福建厦门白鹭体育场,屋盖钢结构顺利合龙,标志着足球场馆主体落成。该体育场建筑面积约18.06万平方米,座位数量共6万余个,是国内首个可实现专业足球场和综合田径场自由转换的体育场。

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疫情之下苦练内功 坚持施工管理及技术创新进步

  奥密克戎疫情期间,中星联丰公司紧抓内部管理,出台了一系列行之有效的措施:

  一、进一步优化公司体制内部分工流程,减少中间岗位的自我消耗。

  二、一切以工程项目既定目标展开工程任务分解详细图表及项目策划书等工作。

  三、合理使用资金及材料供应,确保项目正常运转。

  四、时刻关心公司管理人员及施工人员的动态,做好疫情防控及自我保护。

  同时,中星联丰公司也在疫情期间转变观念,通过管理创新和科技创新进行发展储能,主要通过三个方面进行拓展:

  一、切实转变发展理念,树立走科技创新、走可持续发展的道路;

  二、加大,加快自主创新的步伐。形成自己的核心技术和专有技术,增强参与市场的核心竞争力;

  三、以示范工程为抓手,提升企业技术创新实力,发挥示范引领技术和管理创新的带动作用。

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  以上的创新精神,在上半年中星联丰的众多工程中得到了贯彻,比如:

  案例一、在玻璃幕墙施工技术的实际应用中,中星联丰尽量采用新材料,其中使用中空玻璃材料,发挥其光学性能,即光投射范围为70%~80%;玻璃反射率为13%~35%,降低传热系数,深受业主单位的好评。

  案例二、指导定点生产厂家向中空玻璃夹层内部充入惰性气体,有效降低传热系数,实现内部的高效保温隔热,获得了很好的节能环保效果。

 

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疫情常态下的中星联丰思考

  一、对政府和行业的建议

  1. 希望政府和上级党组织发挥对企业的政治引领,与企业保持常态化的沟通指导,4月24日福州市马尾区组织部领导一行到中星联丰开展调研指导,4月28日福州市政协副主席林锋、人资环委练怡主任等一行来中星联丰开展调研指导,还有马尾镇党委政府的领导也经常与中星联丰保持互动指导。各级领导及时向中星联丰宣传党和政府有关抗疫的最新政策和指导方针,使企业应对疫情更有信心和方向感。

  2. 作为建筑施工企业,目前最困难的还是资金问题,希望政府能给予担保向银行借贷一部分资金,以缓解企业继续发展的压力。

  3. 希望政府和行业根据常态疫情的实际情况为企业提供更方便快捷的服务。

  4. 希望政府积极关注宣传中星联丰这种专包建筑施工企业,为企业承接重点工程牵线搭桥多办实事。

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  二、常态疫情下,企业的自我完善

  2022年奥密克戎疫情是挑战也是机遇。大浪淘沙不进则退,如果能从这次疫情中深刻汲取经验教训,提高适应环境的应变能力,对中星联丰的长远发展是有积极意义的,此次奥密克戎疫情或将成为中星联丰转型升级发展的拐点。所谓经验教训就是在常态疫情之下发现自身的短板并不断完善自我。

  “补短板”之一——建筑企业根深蒂固的观念。

  按图施工、按期完工。这本身无可厚非,但在常态疫情之下这种观念会经常遇到“不可抗力”而束手无策,这就需要企业探索在突发事件来临时的应变能力和抗风险的能力。

  “补短板”之二——供应链不够完善,急需改进。

  建筑施工包括基础工程、土建及装饰工程、给排水及消防系统、供配电系统(不含外部线路)、照明与监控、通风空调系统、通信弱电、室外及市政配套、污水处理设施等。要完成如此综合复杂的工程,劳务、材料和设备等大量资源的供应能力至关重要。古人云:兵马未动,粮草先行,后勤供应能力决定了部队的作战半径。未来的竞争不是企业和企业之间的竞争,而是供应链之间的竞争。中星联丰作为建筑业企业,快速建立和打造企业的供应链能力已迫在眉睫。

  “补短板”之三——作为施工企业缺少话语权。

  建筑产业链的上游往往拥有更多的话语权,建筑工程中合同当事人双方或多方都会签订合同,但在合同的订立和执行过程中,行政部门、强势利益集团的垄断地位、产业链上游的业主单位往往具有更多的话语权,任意压缩工期和压低造价、拖欠工程款等不平等、不公正现象已是司空见惯。这种状况进一步加剧了企业的风险。

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  一场突如其来的奥密克戎疫情给企业未来的发展敲响了警钟。作为建筑施工企业,只有不断推进企业适应外部环境的治理体系和治理能力,建立企业发展的方向自信、制度自信和企业文化自信,才能有效防御和抗击奥密克戎疫情,从而更加稳健地应对各种风险,实现企业良性可持续发展。正如习主席曾经说过的:“打铁还需自身硬!” 

(责任编辑 / 唐 琦)

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